Este estudio se centra en analizar las barreras que enfrentan las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) al implementar herramientas Lean y cómo estas barreras se relacionan con las prácticas de Gestión de Recursos Humanos (HRM). A través de una revisión sistemática de la literatura, se examinaron 45 artículos académicos, identificando 20 barreras Lean que dificultan la adopción exitosa de estas herramientas. La falta de comprensión (15,56%), la falta de capacidad financiera (11,11%) y la resistencia al cambio (11,11%) fueron las barreras más comunes. Además de identificar barreras, este estudio destaca los factores críticos que caracterizan estas limitaciones y establece una correlación entre estos factores críticos y las tres dimensiones del modelo AMO (Capacidad, Motivación y Oportunidad) centrado en la Gestión de Recursos Humanos. Esto sugiere que una adecuada gestión del talento y la motivación de los empleados son elementos esenciales para superar las barreras en la implementación de Lean. Al ampliar la comprensión de los obstáculos específicos que enfrentan las PYMES en su camino hacia la implementación Lean, este trabajo proporciona información valiosa para que las organizaciones diseñen estrategias más efectivas. También se destaca la contribución de la Gestión de Recursos Humanos en el compromiso y compromiso de los empleados como un factor clave para lograr un proceso de desarrollo Lean exitoso y eficiente. Con este estudio, se espera que las PYMES puedan abordar las barreras identificadas y adoptar prácticas Lean de manera más efectiva, mejorando su competitividad y eficiencia operativa.