Los costos de produccion y costos logisticos son factores determinantes en los resultados empresariales, por lo tanto la apropiada gestión de estos permitira a las empresas generar valor a traves de la maximización de las utilidades, y de los margenes de contribución,asis como menores costos y gastos, con la consiguiente generacion de flujo de efectivo, incidiendo en el crecimiento de la economia a nivel sectorial, regional y nacional.

Las empresas MIPYME presentan caracteristicas comunes, sin importar el sector en que se desempeñan, en este caso en particular, la propuesta se desarrolla en el sector calzado y cuero. En este contexto, la falta de informacion para la toma de decisiones referente a costos y margenes que permitan definir precios competitivos afecta las relaciones internacionales de comercialización de productos de primera calidad.  Esta problematica dio sentido a una investigación que busco proponer un modelo y la metodologia logistica empresarial que identificara los costos de produccion y los costos logisticos, generalmente ocultos validado en un sector especifico; el resultado de esta propuesta sirve de herramienta de referencia, ya que aporta los elementos y estructuras replicables en cualquier plataforma productiva y sector.

Para el desarrollo de la investigación se utilizó la metodologia descriptiva, donde en primera instancia se analizó de manera general la situacion del sector calzado objeto de estudio a nivel nacional y regional, se identifico claramente en que casos una empresa puede utilizar un determinado metodo de costeo asi como, las ventajas que tiene la propuesta para los empresarios y sus empresas. Posteriormente se desarrollo una metodologia para hallar los costos de produccion donde fuera necesario hacer desde el diagrama de proceso hasta la cuantificacion de elementos de costo, para finalmente sistematizarlos.