L'objectif de cette étude est d'identifier les facteurs de contingence qui influencent l'utilisation de l'information comptable pour la prise de décision dans les petites et moyennes industries (PMI) camerounaises. A cet effet, un questionnaire a été conçu et administré à 75 dirigeants de PMI de la ville de Douala exerçant des fonctions de responsabilité (Directeurs Généraux, Directeurs Adjoints et Directeurs des Affaires Financières), opérant dans l'agroalimentaire, l'industrie lourde et l'artisanat. 40 d'entre eux étaient exploitables suivant les critères de sélection.   Le logiciel SPSS 21 a été utilisé pour réaliser des analyses factorielles et explicatives afin d'obtenir des résultats permettant de confirmer ou d'infirmer les hypothèses formulées . L'analyse factorielle ACP a permis de sélectionner quatre facteurs nommés parmi les éléments qui la composent : Facteur 1 (ressources et emplois), facteur 2 (créances et salaires), facteur 3 (états financiers et budgets) et facteur 4 (coûts et ratios). Les résultats de l'analyse explicative ont permis de retenir deux facteurs de contingence structurelles (taille de l'entreprise et secteur d'activité) et deux facteurs de contingence comportementaux (type de formation du dirigeant et expérience du dirigeant), qui ont tous une influence significative sur la fréquence d'utilisation des informations comptables pour la prise de décision. En revanche, le niveau d'information de gestion et le niveau de formation du comptable interne n'ont eu aucun effet sur l'utilisation des informations comptables pour la prise de décision.

Mots-clés : facteurs de contingence, information comptable, prise de décision, petites et moyennes industries