Cada día el sector industrial se encuentra en un constante avance en el desarrollo de micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes), lo cual se ve reflejado en la alta participación que estas empresas tienen en la economía, pues a nivel mundial estas representan el 90 % de las empresas, además generan entre el 60% y 70% de los empleos y tienen la responsabilidad de aproximadamente el 50% del PIB global. Es por esta razón, que es importante llevar un control ya sea en la aplicación de herramientas que ayuden al mejoramiento o rendimiento de estas para cumplir los objetivos deseados.
Cabe resaltar que estas instituciones poseen una relación directa con el conocimiento empírico, razón por la cual ignoran los métodos y metodologías para el desarrollo de diferentes actividades, es por esto que muchos emprendedores cuando están en sus inicios o en la búsqueda de nuevos horizontes para revolucionar el mercado o el sector, no toman en cuenta ciertos modelos o sistemas de gestión y es ahí, donde se “aventuran en un sector sin saber cuáles son las necesidades del mercado; no indagan sobre las fortalezas y debilidades de sus competidores, ignorando así los problemas de los procesos tan solo porque el negocio está en marcha; no aprovechen los recursos de manera eficiente; no minimicen las actividades que no agreguen valor, entre otras”