El objetivo principal de esta investigación es presentar una propuesta para la aplicación de herramientas Lean Manufacturing para la reducción de residuos en la industria textil. Este trabajo presenta la búsqueda de la base teórica de la filosofía de Lean Manufacturing, seguida de un diagnóstico desarrollado en una empresa textil donde se establece el principal problema del 31% de incumplimiento de pedidos, llegando a medidas de actividades que agregan valor y no agregar valor, llegando a elaborar el mapeo actual del flujo de valor de la situación de esta empresa. Finalmente, la priorización de las herramientas con criterios de costo, tiempo, viabilidad de la implementación, logro de la definición de la propuesta de 5S's y Células de Fabricación. La herramienta Lean Manufacturing Tool de 5S reducirá los desperdicios o actividades que no agregan valor al producto. / pijamas a 4'55 ' / pijamas, esto implica que la capacidad de producción del proceso aumentará de 1.080 pijamas mensuales a 1.964 pijamas mensuales, superando la demanda del cliente con un 23% que reducirá la falla del pedido del 31% al 0 % Esto permitirá que la compañía cumpla con los 1,589 pijamas mensuales que exige el cliente. / pijamas a 4'55 ' / pijamas, esto implica que la capacidad de producción del proceso aumentará de 1.080 pijamas mensuales a 1.964 pijamas mensuales, superando la demanda del cliente con un 23% que reducirá la falla del pedido del 31% al 0 % Esto permitirá que la compañía cumpla con los 1,589 pijamas mensuales que exige el cliente.